Sempre acreditei que a felicidade está diretamente ligada ao fato de ser simples.  Ultimamente tenho tido evidências de que o sucesso também, porque processos simples fluem, ao contrário dos mais complexos ou elaborados que sempre acabam enroscando em algum lugar.

Outra constatação : não é diferente com o uso da tecnologia.  Estive pensando em várias tecnologias que só estão esperando ficarem mais simples para serem usadas em larga escala.

Uma delas é o porta-retratos digital sem fio que pode mostrar automaticamente as fotos sincronizadas num portal na Internet.   É mesmo um show você viajar com a família e sincronizar suas fotos nos porta-retratos de quem teve que ficar.  Ou então atualizar diariamente o porta-retratos dos avós com a foto mais recente do neto distante.

Isso só não tem mais uso porque ainda pode ficar mais simples.  Chegar no hotel cansado, baixar as fotos no computador e postá-las pode parecer simples, mas não é.  Simples seria selecionar, no menu da própria máquina fotográfica, a opção de mandá-la imediatamente para o portal.  Ou usar o celular para tirar a foto e já postá-la no mesmo momento.

Pode parecer uma bobagem, mas empurradas pela nova geração, as pessoas buscam fazer as coisas mais simples o tempo todo. 

Esta semana ouvi uma mãe pedir carinhosamente para o filho comprar uma música no iTunes Store para o seu iPod.   Inicialmente o filho respondeu, surpreso,  que a mãe já tinha o CD com aquela música e que bastava importá-la para o seu iTunes.

Mas não foi o que aconteceu.  Ao invés de procurarem o CD e esperarem o tempo de se importar a música para o formato MP3, resolveram fazer o download que levou menos de um minuto. Não está mesmo ficando difícil manter a tradição e usar ferramentas que atrasam nossa percepção de felicidade instantânea ?

Posso dizer que um dos pontos altos de minha última semana foi o momento que apertei a mão do Sr. Jason Jennings, assim que ele terminou sua apresentação encorajando a platéia a promover mudanças e investir mais tempo em inovação.

Jason é autor do Best Seller “Think Big, Act Small” que é um livro sobre liderança que deve ser adotado em companhias de qualquer tamanho ou mercado vertical.

Resolvi escrever sobre ele porque sua definição de liderança - que permeou toda a apresentação - inclui uma característica que, em minha opinião, é uma das mais importantes no papel de um líder.

Já li muito a respeito disso.  A grande maioria dos autores diz que líderes são pessoas que tem visão e pensamento estratégico.   Ou que são seres humanos capazes de reunir pessoas em torno de um objetivo comum.   Outros focam no conceito de que líderes são pessoas capazes de administrar equipes com coragem e autoconfiança.  E todos sempre ressaltam a característica que os líderes possuem de motivar e influenciar pessoas.

Jason inovou em seu discurso.  Ele diz que líderes devem ser acessíveis.  Prá mim essa frase é tão forte e intransitiva, que não precisava ser explicada.  Mas ele quis deixar sua idéia ainda mais clara e comparou os líderes com mordomos. “-  Eles devem estar disponíveis para servir a qualquer momento e em qualquer lugar.”

Hoje, antes de pegar o avião de volta ao Brasil, estive no Fisherman’s Wharf (mais especificamente no Pier 39) observando um grupo de maravilhosos leões marinhos banhando-se no sol da Califórnia.

Como esse assunto estava na minha cabeça, fiquei imaginando se no meio deles havia um líder. Tenho certeza, assim como o Sr. Jason, que se eles tiverem elegido um, ele está pronto para servir a qualquer momento.  Mas o melhor de tudo, nesse caso, é não conseguir reconhecê-lo.  E isso serve para ilustrar outra das minhas crenças : a de que o líder deve viver e ter as mesmas experiências que seus liderados para que todos consigam prosperar.